Дружный женский коллектив. Как построить гармоничные отношения на работе.

    Доброго времени суток! Приветствую всех читателей! Сегодня разберём взаимоотношения в женском коллективе. Согласитесь, довольно щепетильный вопрос. Вокруг этой темы ходит много сарказма и в основном всё сходится к тому что женский коллектив  это какое-то собрание склочных женщин, где может быть всё что угодно.

    Откровенно говоря в некоторых ситуациях  так оно и есть. И раз Вас заинтересовал вопрос касаемый данной темы, значит Вы обратились по адресу. Итак, приступим.

Что такое гармоничные отношения, давайте узнаем подробнее

    Все мы крив0-косым боком знаем о том что такое гармоничные отношения, но на деле  мало кто их видел. Так вот, суть в том, что гармоничные отношения это не идеальная картинка со всякой мишурой в виде идеализации иллюзии того как оно должно быть. Гармоничные отношения могут и должны включать в себя абсолютно разные проявления человеческой натуры. Особенно в женском коллективе эти показатели более выражены, поскольку женщины существа очень эмоциональные.  Другой вопрос кто на кого «заваливается», много на себя берет или наоборот не любит нести ответственность. Здесь нюансов может быть очень много.

Гармония — это когда в человеке есть и хорошие и плохие качества. Но при всём при этом он прекрасно это осознаёт и окружающие принимают его таким какой он есть. Здесь нужно очень хорошо знать и уметь выстраивать границы, а это уже намного сложнее.

     Если это ваша любимая или единственная работа есть большой риск попасть в со-зависимые отношения. Очень жаль, если окружения в виде начальства этим пользуется. Это болото может затянуть Вас надолго.

Но, стоп! Никто сейчас не говорит, что пора опускать руки и перестать работать над собой.  Именно работать над собой, а не просто подумать и пойти дальше, неосознанно дожидаясь очередного случая когда коллега или начальник выдаст нечто, что приведёт Вас в шок. Запомните, выбор есть всегда! Важно в определённый момент воспитать в себе способность критично и адекватно оценивать ситуацию и выявить что конкретно Вас парит и начать предпринимать действия в этом направлении. В жизни бывают ситуации, когда довольно трудно понять почему нас раздражает та или иная личность, при этом никаких внешних предпосылок нет — в этом случае необходимо копать вглубь себя. Таким образом можно выявить собственные антипатии, вполне возможно необоснованные и разбалансировку в коллективе убрать. Хороший такой способ, проработать свои блоки убеждений.

Кстати, этот метод можно легко перенести на любую сферу деятельности. Поверьте, вы очень удивитесь, когда начнёте вытаскивать из себя их «на свет Божий». Ловите технику разбора полётов: берёте обычный лист бумаги, ручку и выписываете всё что вас раздражает или не устраивает в конкретном человеке. Всегда работает, отсеивает надуманность и необоснованные претензии к окружающим. Да, в момент составления списка вы будете закипать внутренне или внешне и одновременно сбросите часть напряжения. А это намного лучше чем сорваться на работе и наломать кучу дров. Сейчас не шучу совершенно. Далее, после составления списка остыньте и оценить его холодной головой с позиции: — «Что я могу сделать в данной ситуации?».

Ответ может прийти не сразу или даже не один. А это уже половина успешной работы. Хорошенько взвесьте все за и против перед тем как начать действовать. Важный нюанс  здесь в первую очередь нужно быть честным перед самим собой, и причина конфликтов на работе таится в другом. Например, Вы просто занимаетесь не любимым делом, ведь это всех бесит, правда? А выход из этого положения предполагает собой совершенно другие методы и действия. Всё очень индивидуально.

Проблемы на работе, что именно не устраивает

    Когда список пунктов того что не устраивает составлен можно приступать к тактике. Знаете, в большинстве случаев правду в лоб говорить не стоит и я объясню почему. Всё просто, Вы уже какое-то определенное время находитесь в этом рабочем коллективе и мнение о Вас сформировалось определенное. Поэтому просто высказывание всего что накопилось скорее всего результата не принесет. Здесь нужна система.  Такая вот гибкая позиция. Манипуляций на рабочих местах очень много, к сожалению, нас с самого детства воспитывали на управлении чувством вины, стыда и тому подобных каверзных рычагах управления психикой. Выявите эти рычаги и лишите их «боевого заряда». Вот и всё. Как это выглядит на практике?

Допустим, Вы с напарницей работаете в сети магазинов «Евросеть» и коллега по работе систематически опаздывает. Ну, ок. Сначала это не особо беспокоит, но вам приходится открывать магазин, запускать компьютер с программой 1С именно в 8:45, поскольку трудовой график и выполнение плана продаж никто не отменял. Параллельно с этим, приходя на работу коллега всегда ссылается на пробки, плохой будильник просроченную колбасу купленную вчера в магазине. Набираете коллеге на мобильный, а она уже в пути… Часа полтора…

Открою маленькую тайну, дело в том что Вы позволяете коллеге не нести ответственность. Именно  Вы позволяете, а она этим пользуется. По инерции, как правило, чем дальше в лес тем больше дров. Где систематическое опоздание, там и все остальные прелести, в общем-то на вашу голову.

Способы решения проблемы, как можно её решить эффективно

Выход из данной ситуации такой: донести в грамотной и адекватной форме до коллеги что опоздание (или что у Вас там за претензия) совершенно не устраивает и выходит за рамки трудового дня и при повторении ситуации Вы предпримите определённые действия. Например, сообщите вышестоящему руководству. И дело здесь не в таком феномене как крысятничество, а в определённых требованиях которые предъявляются всем в одинаковой степени. Зарплату Вы получаете за выполнение обязательств и не обязаны нести ответственность за систематические опоздания или выходки коллег.  В конкретной ситуации, в любой момент в магазин может приехать региональный директор, догадайтесь с кого будут спрашивать?

Суть в том, что как только ситуация повторится  нужно решительно и сразу сделать то, о чем Вы говорили своей коллеге. Запустить процесс. Конечно, ей это не понравится, но это будут уже её проблемы. По крайней мере, она точно не будет свешивать ножки на плечи. Конечно, есть исключения. Когда коллегу действительно нужно прикрыть, но это не значит, что можно позволять пользоваться своей чистосердечностью.

Составляем план действий и подводим итоги

На примере предыдущей ситуации составьте оптимальные способы решения, как можно всё это решить. И действуйте, планомерно, предварительно выбрав самый оптимальный вариант, который Вы считаете самым правильным и оптимальным. Здорово, если всё решится благополучно, часто бывает, что называется «с первого раза не доходит» и тут остаётся только стоять на своём. Пустой болтавнёй результата не добьёшься. Отстояв приоритеты, уважать начнёте сами себя, а вслед за этим и окружающие. Проверено опытом.

Если ничего не помогло, то что делать тогда

Скажу просто, кто захочет решить проблему  тот её решит. А тот, кто не хочет её решать, обычно преследует определённую выгоду. Это довольно глубокая тема. В большинстве случаев у людей практически нет слепых зон, или они боятся потерять хоть какую-то стабильность. Ответьте себе честно на вопрос  серьёзно ли Вы к этому относитесь?

Довольно часто люди решают эту проблему при помощи «третьих лиц», поговорить с подругой или обсудить этот вопрос в семье хорошо. Плохо если Вы делаете только это и ничего больше, это позиция жертвы. Провальная, безвыходная и. Каждый человек на планете Земля хочет и достоин быть счастливым, так позвольте этому счастью случиться и творите его осознанно своими руками!

На этом не прощаюсь, впереди ещё много разных информационного характера статей, знаний много не бывает. Можете оставлять комментарии, или предложить тему для будущих статей, будет здорово. О том, как и где можно оставить предложение о теме статьи, или записаться на консультацию ТАРО Вы можете ознакомившись с разделами в оглавлении сайта. 

 

 

Автор публикации

не в сети 2 недели

admin

0
Комментарии: 7Публикации: 11Регистрация: 31-01-2019

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Авторизация
*
*
Войти с помощью: 
Генерация пароля